трофи писал(а): ↑24-10-2019 04:16
BKC писал(а): ↑23-10-2019 06:08
Понимания не прибавилось, увы. Ну и...
Время "эффективных манагеров"...
Кусто, ВКС...
Да, мы с ЖИКом
... Мы всегда так, подводная деятельность - это не только спорт, но и отличный повод.
Повод поговорить...
Что касается его, спорта этого, то раньше... ну, когда Вы с Аней учились писАть (чисто для временнОго масштаба
), всё было примерно так же - так же всё было очень давно в СССР! Поддерживались и стимулировались скоростные виды подводного плавания. Поскольку соревнования по ним можно проводить (и проводили) и отчитываться. Это было интересное время... Был период, если я не вру, когда рекорды в плавании в ластах... уступали рекордам в классическом плавании безо всяких ласт. Тут же в скоростные виды подводного плавания попёрли спортсмены-пловцы. Пошёл бум скоростных видов... которые, собственно, к подводному плаванию имели очень опосредованное отношение. Подготовка-то того, что называлось спортсменами-подводниками (в переводе на российский новояз "дайверами") была достаточно длительная и серьёзная. В отличие от современной подготовки... во всяком случае, начальной. Особенно в теории и обучении практическим навыкам в бассейне. А спортсмены, которым, впрочем, тоже нужно было иметь "корочки" спортсмена-подводника...
Я, кажется, уже рассказывал и не раз картинку с первенства московской области, если не ошибаюсь. На середине дистанции по плаванию с аквалангом (т.е. реально с небольшим баллоном в вытянутых руках) появляется на поверхности девушка и, держа лёгочник в руке, громко так, на весь бассейн, кричит своему тренеру/инструктору: у меня эта, скафандра, сломалась. Это было хорошо. И ещё долго тянулось хвостом.
Но собственно "настоящее" подводное плавание или, если хотите, водолазная подготовка, дайвинг всё-таки тоже поддерживались, хотя бы морально и материально оборудованием. В 70-х даже витала такая идея ввести спортивные разряды не только в скоростных видах (где всё понятно) и подводном ориентировании (где менее, но тоже понятно), а ещё и разряды по "подводному туризму". (Если хотите, некий аналог альпинизма, водного туризма etc...) В чём, несомненно был какой-то смысл в те времена ибо кучи дайв-центров по всему миру где "под каждым ей кустом был накрыт и стол и дом", в которые можно легко поехать, не было. Их, собственно, в СССР тоже не было. Так что почти любая поездка в те времена действительно давала довольно большой опыт организации и проведения погружений.
Когда-то давно, здесь на Тетисе, это уже обсуждали: всё было очень похоже по структуре - и клубы были и спорт был. И в тот же CMAS каким-то боком входили, именно спортивным больше всего.
Так что не очень понятно, что такое наизобретала эта новорожденная ФПСР по сравнению с ФПС СССР. Судя по всему, главным образом то, кто тут персонально главным будет.
Уффф...
Но, возвращаясь к началу и названию темы, ничего неизвестно (мне, только мне) о деятельности нынешнего президента CMAS. Не то, чтобы очень уж интересно это, но всё-таки... раз уж взгляд упал. Ладно уж с подводной деятельностью - тут, похоже, ответ ясен. Но вообще - чем вообще известна Анна Викторовна по жизни. МИИГА, пулевая стрельба - какая-то турфирма - ... - президент ФПСР - президент CMAS - ещё раз и поныне президент CMAS. Её же выбирали. Выбирали и в международную организацию. А кроме "..." никакой информации о её деятельности и заслугах в какой бы то ни было области. Как так? Ну хотя бы по какой-нибудь организаторско-манагерской деятельности. Её ж выбрали среди других - значит было что-то. И при выборах в ФПСР и при выборах в CMAS.
Причём, CMAS, вроде как, не только спортивная организация, не только соревнования по скоростным видам да нырянию.
Ничего не понимаю. Хотя, наверное, действительно - ну и...
P.S.
(совершенно безотносительно ФПСР, CMAS и А.В.А.) А что касается "может двигать и двигает"... Был у меня такой период в "послесоветское" время, когда казалось, что вот - management это то, с чем у нас было плохо, а "у них" хорошо, невзирая на всякие юморные "Законы Паркинсона". Не начальники, выросшие на производстве (что бы не назвать этим словом), не специалисты, доросшие до руководящих должностей, а специально обученные и выращенные параллельно руководители-managers должны руководить. Ибо они обучены именно тому как руководить. А их высокая профессиональная производственная квалификация и знания - не самое главное. Была такая, не то чтобы уверенность, но допускавшаяся было возможность. Ага... Managers в подавляющем большинстве оказались самыми обычными манагерами и выдумывателями/притаскивателями разно-новых слов, мозгозапудривателями и просто тормозами. А то ещё и эффективными утаскивателями денег. Что, впрочем, давно уже описано во всяких "Законах Паркинсона". Всё это читали давным давно, но всё равно оставалась какая-то... не то надежда, не то мечта о том, что всё не так плохо. Да оно, собственно, не плохо или хорошо - просто так оно есть и с этим приходится жить. И остаётся только уповать на то, чтобы дошедшие до своего уровня некомпетентности (по "принципу Питера"), на нём и оставались, а не возгонялась ещё выше, создавая под собой многоэтажную вертикальную конструкцию из некомпетентных манагеров.